Oplossingen om anders te gaan werken liggen vlak naast de deur. Je moet alleen net even anders kijken.

Zo was ik pas op bezoek bij een collega. Hij vertelde mij dat een bedrijf achter hem Chalets maken. Dat bedrijf werd geleid door Sinti en Roma. Dit is van oorsprong een Nomadisch volk. Mijn collega vertelde mij dat dit bedrijf ook een erkend leerbedrijf was. Maar best lastig, omdat in hun cultuur hele andere regels zijn. En hij begon op te noemen:

• Als ze geen Chalets te bouwen hebben maken ze gitaren
• Ze beginnen niet stipt om 9 uur
• Iedereen doet waar hij zin in heeft

Ik vond dat fascinerend en zei ook direct dat ze dat nooit moesten veranderen. Met de stroming 'Het Nieuwe Werken' willen we juist dat mensen hun eigen veranwoordelijkheid nemen. Dat ze weten wat voor resultaat er van ze verwacht wordt en dat er eigen initiatief genomen wordt.

Kijk die gitaren was niet hun business, maar zijn van zo'n enorme kwaliteit dat ze veel opleveren. En als je toch geen Chalets aan het bouwen bent...

Natuurlijk past het niet in de weg van 'het erkend leersysteem'. Want daar gelden regels, formulieren en stipt melden op de juiste tijden. Dus dan leren we de jonge mensen toch niet om straks flexibel te werken?

Dus 'De Nieuwe Leerweg' is volgens mij de oplossing voor Het Nieuwe Werken, en dus flexibel en resultaatgericht werken. Dit houdt in dat we gaan kijken wat iemand voor leersysteem heeft. Zoekt iemand een modern flexibel bedrijf waar hij onder werktijd ook nog andere passies kwijt kan (zoals gitaren bouwen) of gaat de voorkeur uit naar een bedrijf met een 9-5 mentaliteit? Die laatste kan de oude erkende leerweg gewoon volgen. De eerste meldt zich bij de Sinti en Roma.

Dus niet wat zou Google doen, maar wat zouden de Sinti en Roma doen!

Je hoort er de laatste tijd veel over: ‘Het Nieuwe Werken’. Persoonlijk vind ik de uitspraak ‘Ga doen wat je leuk vindt en je hoeft nooit meer te werken’ veel en veel leuker. Maar dat ligt eigenlijk heel dicht tegen elkaar aan. Het Nieuwe Werken kan volgens mij nooit slagen als mensen iets doen wat ze niet leuk vinden.

Wat is dan dat Nieuwe Werken. Is dat weer zo’n hype? Als ik lees over Het Nieuwe Werken, dan gaat dat vooral over technologie en werkplekinrichting. Maar daar gaat het mijn inziens veel minder over. Wanneer ik kijk naar Het Nieuwe Werken, dan gaat het over meer verantwoordelijkheid neerleggen bij de werknemers (zelf vind ik de term verantwoordelijkheid delen iets vriendelijker trouwens). Meer verantwoordelijkheid leidt tot betere prestaties en daardoor tot kostenbesparingen. Althans dat is de gangbare redenering.

Toch wil ik daar een ander licht op werpen. Bedrijven willen misschien wel kosten besparen (en vaak is dat ook zeker geen overbodige luxe). Maar willen bedrijven niet gewoon hun processen efficiënter en effectiever inrichten? Willen ze niet gewoonweg beter en sneller op de klantwens kunnen inspelen? Misschien willen ze zelfs risico’s zoveel mogelijk vermijden…

In de meeste bedrijven zien we hiërarchische lagen van managers. En deze lagen hebben vooral een controlerende functie. Ja ja, ik hoor al van alles tegensputteren, maar de meeste managers controleren hun werknemers. Sterker nog, dit wordt zelfs verwacht van overheid en verzekeraars. En niet om het een of ander, maar iets managen is toch iets anders als bijvoorbeeld iets leiden…

Daarom is mijn stelling ook dat managers mogen verdwijnen. Het is mensenwerk waar het om gaat. Het gaat niet om het managen van processen, het gaat om het beste halen uit (jouw) mensen. Dat betekent dat je een heldere visie moet hebben, dat je empathisch bent en dat je bijzonder goed bent in interpersoonlijke communicatie. Een natuurlijke interesse in mensen combineer je met een vorm van leiderschap, waardoor je durft los le laten en samen op een hoger plan komt.

Het Nieuwe Werken mag van mij Het Nieuwe Loslaten worden genoemd. Minder controle, ga uit van het goede van de mens en heb duidelijk voor ogen waar je naar toe wilt. Luister naar de mensen, naar hun ideeën en laat ze processen verbeteren. Geef ze feedback (vooral als het goed gaat!) en houd elkaar scherp.

Bij Commitments bieden we al sinds 2003 trajecten aan om Mensgericht Leiden binnen Het Nieuwe Werken in te voeren.

Gelukkig zie ik steeds meer managers verdwijnen en komen er mensen voor terug. Mensen met een persoonlijke passie voor wat ze doen. En als je iets met passie doet, kun je dat overal. Thuis, op het strand, ‘s nachts en noem maar op. En denk je dat je mensen met passie moet controleren? Nee, als ze maar een richting hebben.

Al eerder schreef ik over de betutteling http://www.frankbruining.nl/borden-nodig-of. Ik vind namelijk dat we overmatig beschermd worden door onze overheid en alle instanties die er op een of andere manier mee samengaan.

Bijvoorbeeld de waarschuwing dat roomijs dikker maakt dan waterijs door de Consumentenbond http://www.consumentenbond.nl/test/voeding-gezondheid/voeding/ijsjes/extra/wa...

Of wat dacht je tegenwoordig van de waarschuwingen dat het druk wordt op de weg http://www.google.nl/search?sourceid=chrome&ie=UTF-8&q=anwb+waarschuw...

De verschillende vormen van weeralarm http://www.nu.nl/binnenland/2292839/knmi-geeft-opnieuw-weeralarm-af.html

En ik snap heus wel dat het handig is. Maar dat onze handen wassen niet genoeg is? Zie het onderzoek op http://www.managersonline.nl/nieuws/10134/handen-wassen-alln-is-niet-hyginisc...

We kunnen straks zelf niet meer nadenken, durven niets meer. Een verkeersbord dat laat zien dat er over 100 meter stoplichten zijn... terwijl je ze gewoon kunt zien vanaf 100 meter. Sorry hoor.

Straks staat er nog op ons kopje koffie dat we moeten uitkijken omdat het heet is...

Vandaag reed er een aanhanger voor ons met een oude auto erop. Met van die hele kleine achterlichten. In die tijd moesten we nog goed opletten. Als er nu iemand remt, lijkt het wel kerstmis.

Er komen steeds meer borden bij. Dit kan alleen maar leiden tot meer gemakzucht. Overal worden we gewaarschuwd.

En staan er geen borden, dan zijn er wel dubbele lijnen met of zonder groene binnenkant. 

Waar is onze eigen verantwoordelijkheid.

Deze foto's zijn in zo'n 15 minuten gemaakt op weg naar huis. Ik heb ze (nog) niet allemaal dus.

Via Jorrit Timmermans hoorde ik dat in Assen alle borden zijn weggehaald. Hij schreef: in Assen hebben ze ALLES weggehaald. Blijkt beter te werken dan als er wel borden staan. Mensen maken weer contact met elkaar. Trekt wereldwijd de aandacht.

Ik kijk uit naar jullie reacties.